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人才战略

人才是企业发展的第一要素:以有发展前景的工作空间吸引人才;以持续的培训开发人才;以有竞争力的薪酬回报人才。
“巨奖联盟娱乐”以其特有的企业文化,为人才创造良好的成长环境和事业发展空间。公司在人才的招聘、选拔、培养、激励、考核等方面,不断开拓创新,大力构筑人才高地,逐步建立起科学的人力资源管理体系。只要你有真才实学,只要脚踏实际的工作,你就可能成为公司重用的人才,公司已形成了尊重知识,尊重人才、公平竞争的良好氛围,公司每年都举行各岗位技能比赛和岗位竞聘赛,使每一位有能力、有抱负、有事业心的员工都有机会施展才华,实现自已的理想。
人才的基本素质和能力在一定程度上决定着企业竞争能力和发展能力,因此公司特别重视人员的培训,公司有专业的培训师团队进行定期培训,同时公司也和国内知名的学校和专业的培训机构合作,通过内训和外训相结合的方式,从员工的基本素质到专业技能等各方面进行综合培训,使员工的整体素质和技能水平都有较大提升,公司的团队合作能力大大提高,为企业的长期稳定发展打下了良好的基础。
公司建立健全了完善的绩效管理体系和奖惩制度,保持健康向上的企业风气。通过绩效考核,有效评价员工的工作表现,使员工了解自已工作表现与取得薪资福利的关系,从而获取工作的动力。正确把握员工的工作能力、工作态度及工作绩效,在开发人力资源的同时,谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正,从而完善公司的激励制度,优化人员结构,实现公司的发展战略。公司根据员工的综合表现,评出“月职业之星”和“年度职业明星”,给予相应的精神和物质奖励,给“职业之星”发放奖金、奖章、花蓝,还组织“年度职业明星”及家人外出旅游,让每一位员工感受到公司这个大家庭的温暖,让员工亲属也为身为“巨奖联盟娱乐”家属而感到自豪和光荣。
公司致力于打造职业化的人才和职业化的团队,强调的是团队协作,我们坚信,团队的力量是无穷的,只要我们统一思想,团结一致,巨奖联盟娱乐的明天会更加辉煌。 

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